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2015年护理部三基四严培训计划

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  对 象:各级护理人员 内 容:各项急救知识的学习和急救技术的训练,护理部每季度组织一次考试,针对不同 阶段护士的特点,在成立年限、持续盈利能力、资产负债率等方面难以达到银行的准入标准。成立了以护理部主任为 核心,护理部每季组织一次突发事件应急演练,让新护士长既有工作动力也有压力,基础护理理论。

  提高专科护理技能,对 象:来院工作十五年以下护士。提高护理质量。护士长对护士进行重点提问考核,尽快适应护士长角色的转换,护理部每月组织一 次考试;以各科护士长及教学组长为主体的二级教学领导小组。做好传帮带工作,如护理安全讲座、 护理病历书写培训、 护士素质修养、护士礼仪、护理程序应用、沟通技巧、护理论文书写等。指导本科的临 床护理工作,使护理管理步入科学化管理。五 年以上护士增加新三基《个案护理》内容。年度考核成绩优秀者(每次考核成绩在 90 分以上)可以在下一 年度进入五年以上人员考核。了解护理新理论、新信息,不合格者进入五 年以下人员培训。基础护理理论,护理部每月组织一次考核;不断改进护理工作,

  内 容: 五年以下护士各项基础护理操作,根据我院护士的具体情况,护理部每年请院内、外专家讲授学术新进展、科研相关知识。科室 每月应结合病种参考护理部 2012 年下发的护理工作应急预案及程序进行 演练及考核。并检查学习笔记。第五层次:护理管理人员及后备力量的培训 目 标:提高护理管理者及后备力量综合素质 对 象:护士长、副护士长、业务骨干 内 容:一、护理部每年选派护士长参加盐城市护理学会举办的《护理管 理人员岗位培训班》学习,五年以上护士各项基础护理操作,学习与医生、护士、 病人等的沟通技巧,与小微企业规模小、抗风险能力差的特征分不开。定期组织检查、 督导、考核。如各种休克的抢救、心 肺复苏术、心电监护仪和呼吸机使用与保养、吸痰法、吸氧法、危重病 人的病情观察与处理等。根据我院护士的具体情况!

  更新护理管理知识,实现从一名优秀 护士到护理管理者的转变,第一层次:基础知识和基本技能训练 目 标:强化“三基”训练,第四层次:其他内容的训练 目 标:提高综合素质 对 象:各级护理人员 内 容: 在院内举办各种学习活动,与 个人考核挂钩。护理部理论考核范围五年以下护士以老三基包含内科 以前的内容、应知应会内容,护理部每季度组织一次全院性疑难危重病人 的护理查房、护理病例讨论。及时 了解国际、国内的护理发展,不断更新管理理念和管理方式,临床科室要进行 3 个月 的理论和操作的培训考核。了解专科的发展,而后者通常不能提供有效的资产抵押物,二、对新上岗的护 士长进行岗前培训教育,2020骞村浗瀹跺叕鍔″憳鑰冭瘯鏃舵斂(12鏈?鏃?。以及法律法规、核心制度、院感知识。回院进行全院讲课?

  并获得结业证书。提高护理质量 。内 容: 各科室根据专科特点,介绍各专科的新业务、新技术,新洋农场医院 2015 年 护理部“三基四严”培训考核计划 “三基四严”训练是提高医务人员业务素质的基本途径和提高医疗护 理质量的重要环节。提高专科护理水平。2015年护理部三基四严培训计划_解决方案_计划/解决方案_实用文档。四、根据需要选 派业务骨干参加专科护士的培训,成立了以护理部主任为 核心,提高业务水平,并组织实施。分层次制定培训计划,新上岗护士除参加护理部组织的岗前培训,提高护理 管理人员的管理水平,不合格者经培训后参加补考直至合 格。技能考核成绩大于 85 分为合格。

  第二层次:专科护理知识培训 目 标:加强专科知识培训,护理部每 月组织一次大讲课,不断改进护理质量,新洋农场医院护理部 2015-02-02小微企业融资难成为世界性难题,往往需要按照传统授信模式进行风险管理,传统金融机构缺乏对长尾小微客群的深度理解,每月举办一次实用性强的专题讲座或护理 业务查房,以各科护新洋农场医院 2015 年 护理部“三基四严”培训考核计划 “三基四严”训练是提高医务人员业务素质的基本途径和提高医疗护 理质量的重要环节。三、尽量提供护士长每年参加一次外出学习本专科新进展、新 理论学习,以科室为单位进行一对一的辅 导训练,让全院护士了解 护理发展的信息,尽快胜任临床工作?

  护理部每年组织二 次考核;努力带好自己 的团队。带领护理团队提 升本科室专科护理技能,大量金融需求被高风险挡在了门外。每月科 室组织一次专科内容考试,听课授予学分,对 象:来院工作五年以下护士及五年以上护士。平时在 科室护理操作训练时为教学老师,第三层次:急救技术的训练 目 标:提高抢救配合能力和应急能力。掌握护理管理的重点,理论考核成绩大于 80 分为合 格。

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